Apoyo en crecimiento vía adquisición de activos y proyectos

• ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento y tamaño proyectado de su mercado objetivo?
• ¿Cuáles son los objetivos y metas de su empresa en este mercado objetivo?
• ¿Qué criterios deben cumplir los activos o proyectos a adquirir para contribuir con los objetivos de crecimiento y fortalecimiento estratégico de su empresa?
• ¿Qué porcentaje de participación accionaria-precio es el deseado y qué otros criterios son claves para una adquisición viable?

Hablemos. Cuenta con la experiencia, senioridad y metodología efectiva para auxiliarle en identificar y adquirir activos o proyectos con fit estratégico para los objetivos de su empresa. El equipo de asesores de SDCompass cuenta con un histórico de consultoría estratégica, de gestión y de M&A, liderando y apoyando transacciones de private equity y financiación en los sectores de energía, infraestructura e industria por más de 1100 MW y USD 1700 millones. Nuestro equipo internacional tiene un conocimiento profundo de mercados latinoamericanos como Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Perú y Centro América

Nuestra metodología personalizada y eficaz permite que juntos definamos objetivos, estrategia y plan de acción para identificar y adquirir activos y proyectos con fit estratégico para los objetivos de su empresa en tres a ocho meses. Adoptamos una metodología de tres etapas con las siguientes actividades y entregas:

• Nicolás Gutiérrez
• Vladimir Olarte
• Javier Quiroga
• Mauricio Quiroz