Apoio em crescimento via entrada e desenvolvimento de mercados alvo

• Qual é a estrutura, tendências e condições para operar no mercado alvo?
• Como tem sido a evolução e qual será a projeção do volume de demanda, modalidades de contratação e preços no mercado alvo?
• Quem são os principais atores, concorrentes e substitutos no mercado e quais são suas propostas de va-lor?
• Quem são os principais segmentos de clientes potenciais e que condições de negócios eles exigem?
• Quem está interessado em nossa solução e em que condições?
• Deseja acelerar a eficiência e eficácia do seu processo de entrada e penetração comercial em um merca-do latino americano com o apoio de especialistas bem conectados em seu setor?

Vamos conversar. Conte com experiência, senioridade e metodologia efetiva para apoiá-lo na geração de leads, gerenciamento de oportunidades e fechamento de vendas para sua empresa nos mercados latino americanos. A equipe de consultores da SDCompass conta com um relevante histórico de consultoria estratégica e em gestão de negócios para empresas de energia, infraestrutura, indústria e serviços, bem como um profundo conhecimento em mercados latino americanos, como Brasil, México, Argentina, Co-lômbia, Chile, Peru e América Central.

Nossa metodologia personalizada e eficaz permite que juntos definamos objetivos, estratégia e plano de ação para identificar e adquirir ativos e projetos com fit estratégico para os objetivos de sua empresa dentro de três a oito meses. Adotamos uma metodologia composta por três etapas com as seguintes atividades e entregas:

• Vladimir Olarte
• Javier Quiroga
• Mauricio Quiroz